科研项目管理系统以项目中心为核心管理目标，为项目组提供更为规范化、科学化、精细化引导和控制；同时结合信息中心和报表中心，为科研单位合理利用资源、应对内外部变化、达成理想目标提供**、**、精细的管理思路和管理方法。

1、项目库管理

是指对立项后项目进行管理，包括不同来源、不同级别、横向纵向等各类项目。项目主要包括如下一些信息：项目所属机构、名称、分类、类别、性质、级别、立项情况、进行状态、结项情况、成员组成情况、经费情况等。其工作量可以在项目组成员中分配。

2、项目流程管理

包括项目的申报、评审、立项、中检、终结等流程管理。在流程管理中针对学校的管理需求，进行调整，自动上传申报书、中检书、终结信息等。

3、项目申报

针对于校级项目，系统提供申报功能。学校可进行申报批次的创建，科研人员进入申报部分进行项目申报。

4、项目结项

对于到期项目，科研处通过公文、短信、电子邮件等方式通知项目负责人进行结项。项目负责人提供实际完成时间、最终的成果形式、结项书等信息进行结项。

5、项目经费管理

经费管理是高校科研管理的重点之一，本系统从项目到款经费、年度经费、支出经费进行管理，同时能生成到款分割单，对项目经费进行管理。并能对各种经费情况进行统计。

鸿仁科研项目系统能够满足政府机构、科研院所、高校、医院、大中型企业等单位科研全生命周期管理，实现科研活动过程中的制度化、科学化管理。鸿仁科研管理系统覆盖了科研业务全过程，包括科研项目管理、科技经费管理、成果鉴定管理、科技奖励管理、科技活动管理、科技资源管理、数据统计管理、工作流管理等。

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