商业计划书是创业者与风险投资沟通的书面文件，而PPT商业计划书和路演文档则是创业者与风险投资机构面对面讲解项目的的核心文档。尤其是现代企业发展都很少以资本原始积累为主要途径，风险投资对于新兴行业和新兴企业来讲是非常重要的，越来越多的创业者通过PPT来向VC展示自己和项目，PPT的重要性凸现出来。
　　对于创业者来讲，把项目的材料、数据、财务等材料，会同行业市场的数据和研究结论都充分地给予创业者，创业者还是很难编制出一份比较好的PPT商业计划书。主要原因有如下几点：
　
　　（一）技术欠佳
　　不同的创业者进入同一领域创业，甚至创业项目都大同小异，但是自身的行业基础、人员团队、资金实力、市场策略、资源优势等大相径庭，所以同一行业的同类项目，其实执行起来和成功概率都大相径庭。
　　创业的项目本质大相径庭，商业计划书的重点和优势也就是各不相同，那么商业计划书和PPT根本就无法抄袭，而创业者往往把自己的项目资料罗列一大堆，既缺乏材料整理的技术，又不具有PPT风格统一性的技术，导致PPT杂乱无章，既没有重点，也没有逻辑。
　（二）缺乏逻辑
　　PPT很大的难点其实是项目整体的逻辑，任何项目或者公司，哪怕一个多元产品和服务大企业，要对其进行描述和分析，都需要严谨的逻辑。例如，你描述一个项目非常好，你必须说清楚它哪里好，你不能光凭一张嘴或者市场快速发展就说项目是个好项目，你必须从市场背景、项目规划、管理团队、产品和服务、技术优势、解决方案、资源优势、市场营销、产品和服务规模、营收和利润等多方面来系统地描述项目很好，必须有数据和分析，这就需要很强的逻辑性。
　　对于创业者来讲，自身并非商业报告编制的专门人士，所以总是喜欢强调市场很大，市场快速发展，市场处于成长期，大量分析行业数据，形成冗余的行业分析，却不能真正说明自身项目到底好在哪里。

　　我们（北京天创达）一直秉承“诚信待人，求真务实，稳步发展，合作共赢”的共赢理念；我们一直鼓励企业坚持”热情创业”和面对风投“讲真话”的对话风格，这样才能提高成功率。我们积累了大量的项目工作经验和报告编制经验，专门提供商业计划书（BP）策划和编制服务。我们报告性价比高，编制周期较短，交付报告较快，如果有需要请联系我们。

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