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中海德(福建)工业设备有限公司
中海德小陈
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金杯银杯不如客户的口“碑”!
随着工控行业网络建设的不断深入,“与客户共创成功”的经营理念更为重要,
这项工作做得成功与否,将直接影响到客户对我们的信任和满意,
对于现在这个价格战嚣张的年代,我们也一直坚持在走产品品质路线,
很多客户跟我们合作了,认可我们的质量,我们帮助客户赢得了订单,
同时客户也给我们下单了,我想这种双赢的局面才是真正的生意。真正的合作!
我们认真的去了解客户需求,做的就是一个诚信、专业的公司,提升客户满意度,长期合作。
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苏州吴中区清理化粪池18006216631热线电话18006216631联系人刘先生
服务内容本公司是一家专业从事疏通下水道、管道疏通的业务;备有大中小型疏通设备,疏通室内外各种疑易难下水管道;并备大小抽粪车及**进的管道高压清洗车。
公司自成立以来,为苏城数以万计的客户解决了管道堵塞的困扰,一直受到用户的好评。我们将再接再厉,继续努力,用心服务好京城的每一位客户。让我们携起手来一起走向美好辉煌的新一年!
管道疏通、疏通管道、疏通下水道、下水道堵塞疏通...企业如何降本增效的3个方向当下,“降本增效”这四个字,不仅成为了整个消费市场的大基调,甚至贯穿了2023年的各行各业。本文天行健总结出了企业如何降本增效的3大方向,希望能够给到大家一定的参考。
方向1重点关注占比**的成本板块,阶段性分析复盘
每个企业有自己不同的成本结构。占比**的板块,理论上是对企业的整体经营影响**的,也可能是优化空间**的。
通常来说,快消品牌正常的生产成本占比是30%-40%营销成本占比20%-30%,履约成本占比10...如何将游戏化思维运用到班组管理上?班组是企业的“细胞”,是企业生产经营活动的基础环节。基层班组的管理水平和效率高低,以及班组氛围是否活跃积极,直接影响企业的生产效率和整体效益。那么如何将“游戏”思维运用到班组管理上,推动班组管理提质增效呢?天行健分析如下
1、制定清晰的游戏规则
规则,建立了公平的基础,同时也激发班组成员的创造力和挑战欲。
从上至下定规则按照企业班组建设内容,建立班组考评标准,可随时对考评标准进行修订。包括考评要素、...质量管理与精益管理是什么关系?对于质量管理和精益管理的关系,天行健以为,可从以下几个方面来理解
精益管理是对质量特性的丰富。在质量管理中,质量特性表现为对顾客要求和预期的转化,是质量控制、测量和改进的基础和依据。精益管理从供应链价值链入手,将质量特性上升为顾客价值识别,进一步丰富了质量特性内涵。
质量管理的过程本身是标准化的过程。质量管理以产品质量、达到规定要求为关注重点,精益管理则在兼容产品质量、规定要求的同时,聚焦少投入、...河北精益生产管理咨询公司河北精益生产管理咨询公司。精益生产管理咨询公司就选天行剑天行健凭借自身产业优势和外界资源等众多优势,已帮助数百家**企业成功实施精益生产或六西格玛管理,为数以千计的企业提供改善人才的培训。
天行健表示想成功实施精益生产,就得回到现场,把管理的基础做好。具体步骤如下所示
1、精益现场
精益现场改善的方法有很多,比如5S,基础精益工具的应用、浪费识别、精益改善提案等方法,经过培训和管理层逐步宣传,可在全厂...
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