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　　随着国人对教育越来越重视，如今，只要是跟孩子教育有关的，家长们无论如何都会倾其所有为孩子付出，有时候甚至还有点盲目。这一切都在告诉投资者，教育培训行业已经成为了时下创业者的黄金聚宝盆。因此，有意要在教育培训行业发展的投资商有必要了解一下这个行业未来的六大走势，以方便及时做好经营调整。一、家长的选择日渐理性，优质教育资源仍获青睐。　　培训看起来门槛很低，大量新进入者涌进这个市场，加剧了教育培训行业的泡沫，僧多粥少的局面日益严重。同时，由于培训机构普遍存在着夸大办学成果，虚构名师效应，培训效果不尽人意，尤其是一对一的高昂收费，引来媒体和社会的质疑，中央电视台等媒体今年口诛笔伐，学大、学而思、安博京翰等行业龙头无一幸免地遭到轰炸，培训行业面临着****的诚信危机，学生家长的选择日渐理性，使得培训行业面临着沉重的舆论压力，培训行业的“洗牌”正在到来。
无论是被政府监管洗牌，还是被市场竞争洗牌，这都会导致一大批经营不良的教育培训机构倒闭。这和其他行业一样，培训行业也正在经历一个由乱到治，从跑马圈地到精耕细作的过程，这一过程对于培训行业吐故纳新意义，重新赢得社会的信任意义重大。　　一个不争的事实在于，大量的优质教育资源困在公办体制之内，不能被释放出来，相当一部分培训机构都在以次充好，这一块遮羞布被扯掉之后，真正具有师资、良好培训效果的机构，将成为家长选择的对象。二、逐利的资本正在变得冷静，二线城市成为投入的重点。　　 近年来大量拿到风险投资或者上市的全国性机构，在各地疯狂地扩张，加上其他不同大小机构的“分割”，因此业绩并没有期待中的增长，各大机构在北上广一线城市开始收缩战线，但武汉、郑州等省会二线城市因为竞争的饱和程度不如一线城市，反而加大了投入，新东方、巨人都是如此，在武汉的触角已经延伸至光谷腹地，中小机构面临着装修等被迫升级换代的资金压力。三、大机构全线出击，中小机构谋求差异化经营。　　新东方从英语、学而思从奥数等单一学科，全线扩大到各个学科，面对它们强大的品牌竞争实力，中小机构“小而全”的经营思路已经难以为继，纷纷谋求差异化的相对竞争优势，来避开大机构的锋芒，托管辅导、科学实验、书吧等新的培训类型层出不穷。从巨人等机构扩张之后生源增长乏力来看，品牌并不会必然带来竞争优势，但进一步摊薄生源是肯定的。四、流程化、标准化成为培训行业升级的必然。　　靠一二个名师打天下的小微型培训机构生存越来越难，许多有实力的机构开始利用资金实力建立研发团队，开发课程体系，大规模培训师资，形成流程化、标准化的后台支持系统，弱化了名师在培训机构伴演的角色，实现了类似工业化式的流水线生产，科任老师只存在风格的不同，讲课水平、内容越来越趋同，在一定程度上能够保证培训的品质，“好不到哪里去，也差不到哪里去！”这样能够降低培训机构由于员工流失带来的风险，也可以降低重复备课、高薪聘请名师带来的成本压力。五、公办学校老师的牟利冲动，影响到培训机构的生存。　　从整体来看，公办学校的老师由于基数庞大，收入增长缓慢，处于社会的中等水平，薄弱学校的老师收入可能处于中等偏下的水平。有一些公办老师便自立机构，把学生当成资源，为自己增加“额外收入”，贴补家用。越是名校的老师，口味越重。由于教育部门出手打击，明目张胆办班的老师比以前略有减少，但是转向地下，伸手向培训机构要“推荐费”、“好处费”甚至“保护费”的老师越来越多，常常左右家长或者孩子的培训选择。六、经济结构、人口结构、消费需求的变化，将会左右培训市场的变化。　　城镇化将成为未来中国发展的主要推动力量，这从“十八大”报告中可以看出端倪，人口仍将向城市集中，教育培训作为服务行业，未来十年仍会有旺盛的需求。在这个总的判断之下，我们必须看到，随着旧城改造、城中村拆迁带来的人口居住变化，随着城市道路的延伸、地铁通车、商业综合体的兴建等带来的人口流向变化，都将会影响一个城市某些局部培训市场的变动。　　同时，一部分对现行教育弊端深恶痛绝的家长，不希望孩子沦为奥数等高难培训项目的牺牲品，在经济条件允许的情况下另辟蹊径，选择将孩子送往国外，或者在国内选择“国际班”、“国际学校”，为语言类、出国类培训增加了生源，但是绕开了名目繁多的常规文化培训，导致培训消费的需求发生转移，意味着高端客户的流失。这一态势在地级以上城市尤其是省会以上城市中的富裕家庭，表现越来越为明显。

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