课前预习:
1. 你觉得杰克.韦尔奇与彼得.德鲁克**的区别是什么?
2. 你觉得这次湖北的疫情处置暴漏了那么多的问题中,哪些是值得我们吸取的教训?

课程指引:
有人认为,升职加薪需要有能力,解决问题才会得到重用!
有人认为,升职加薪需要有业绩,做出贡献是前提!
有人认为,要想升职加薪,财务需要忠诚度,要不然谁敢用你?
有人认为,升职加薪,要靠关系,说你行你就行!
有人认为,升职加薪,要有证书,得有硬条件!
。。。
当然了,有人认为,上面这些,都得有。。。
从eleven这些年的经验看,上面的看法都不是关键,因此,有必要静下心来,好好谈谈这个问题?
升职加薪,不一定是你追求的目标,但你在职场的成功,往往就伴随着升职加薪,那么,不管你有多高的追求,咱们就以此为切入点吧
都在追求职场的成功和进步,超越于昨天的自己,无论是初出茅庐的新人,还是久经沙场的老江湖,都无时无刻不在思索和探求?
财务职场上,关键的成功因素,究竟是什么??
我们在这次e讲堂中为大家揭晓奥秘,千万别错过!

主要内容:
1、解决问题的能力哪里来?
2、解决问题的源动力哪里来?
3、分析财务人的角色,你扮演的是谁?
4、你为升职做好了哪些准备?
5、业绩是大家的、能力是系统的,你的关键是什么?

谁该参与:
CFO
财务总监
财务经理
财务主管
会计人员



上课时间2020年3月17日(周二)晚上20:00-21:15
课程学费为2580元/年,线上的直播课程 ,网络e讲堂课程,每次一小时、每年60门课



升职加薪的奥秘是什么?(20200317)
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfo t-161231-1-1.html
(出处: 财务经理人网|财智东方.财务经理学院-致力于财务管理实践、打造**财务经理人!)

郑艳娇手机：18620466919 电话咨询QQ：612139009微信：ecfotracy010E-mail：tracy@ecfo.com.cn
以上报道出自财务经理学院E讲堂-课堂笔记
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